7月7日，重庆交通枢纽集团党委举行庆祝建党九十九周年暨“七·一”表彰大会，集团党委书记、董事长郑志明出席会议并讲专题党课，集团党委副书记、总经理郑波涛主持会议。

  郑志明首先传达了重庆交通开投集团党委建党九十九周年暨“七·一”表彰大会精神，结合集团实际情况，以《牢记为民初心，永葆斗争精神，用心用情用力建设人民满意的交通枢纽》为题，为与会人员讲授专题党课。党课生动回顾了中国共产党人“为人民服务”的初心使命，深刻分析了我们面临的形势任务，深切希望全体党员干部重整行装、砥砺奋进，以实干实绩建好人民满意的交通枢纽。

  郑志明在党课中指出，集团深入贯彻落实习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和营造良好政治生态的重要指示要求，坚决执行党中央决策部署，市委、市政府、市国资委和交通开投集团的统筹安排，从严从实全面加强党的建设，凝心聚力推动高质量发展，集团改革创新发展迈上新台阶。

郑志明在党课中要求，要坚定信念、对党忠诚，要狠抓党建、强化保障，要强化服务、提升水平。

    一要提升服务城市公共交通一体化的能力

高标准高质量建好综合交通枢纽，将重庆东站项目作为集团当前“头号工程”，按照市政府提出的“50年不落后”的要求，高标准设计、高质量管理、高效率实施，举全集团之力建好重庆东站。加快推进公交站场建设，按照五年内实现公交车进场率100%的目标，有计划、有步骤、分阶段落实目标任务。加快推进土地储备、征收、调规等各项工作，为公交站场建设和上盖开发奠定基础。持续抓好轨道与地面公交换乘整体提升，解决好公交、轨道换乘问题，切实解决市民出行“最后一公里”问题。结合数字化转型，进一步强化交通基础设施科技化信息化水平，进一步完善人性化服务设施，满足市民高品质公共交通出行需求。

    二要提升集团经济效益

大力增加营收，努力拓展增收渠道，在土地出让、增加资产经营收益、开拓外部物业市场等方面下功夫，力争完成年度营收目标。注重控制成本，深入落实“成本控制年”有关工作要求，统筹好“开源”和“节流”的问题，处理好“投入”和“产出”的关系，确保成本管控到位。

    三要提升企业治理水平

    提升企业治理能力，全力提升各级党组织、董事会、经营层治理现代企业能力，健全治理体系，提升治理效能。加快数字化转型，按照交通开投集团加快推动数字化转型的统筹安排，配合完成好数字化转型管理咨询项目，提升集团信息化、数字化管理水平，全面深入推进集团数字化转型发展。精心编制“十四五”发展规划，对标高质量发展要求，明确要完成的重点任务，从制约和影响集团发展的关键问题着手，明确破解难题的基本途径和战略举措。进一步提升效能，深入落实“效能提升年”有关要求，进一步提升集团干部职工干事创业的精气神，加快推进集团改革发展。

  会议对2020年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，以及2019年度先进集体、先进个人进行表彰。会议要求，受表彰的先进集体和先进个人戒骄戒躁、再接再厉，在推动集团改革发展和党的建设各项工作中，充分发挥模范带头作用，继续为集团高质量发展作出新的更大贡献。

    集团党委领导班子成员、中层管理人员，所属党支部委员，所属单位领导班子成员、党群部门负责人，以及受表彰的先进集体和先进个人代表参加会议。