发布于:2020-05-13
来源:重庆交通枢纽集团
5月12日,重庆交通开投集团党委副书记、总经理吴家宏,党委委员、财务总监周俊勇一行对交通枢纽集团广通商开展情况进行调研。交通枢纽集团领导郑志明、郑波涛、沈维平、江恩参加调研。
吴家宏一行来到康庄·通易汇自营商场,详细询问商场经营情况,对交通枢纽集团在解决历史合同纠纷、转变经营模式中展现的担当精神和创新精神给予肯定,并就下一步工作提出要求。
随后召开座谈会,公交集团、轨道集团对本单位广通商经营工作及下步工作建议进行了汇报。交通枢纽集团就探索自主开发、拓展经营范围、转变经营模式、打造专业团队等四个方面对集团广通商经营情况进行了汇报,并从打造特色品牌、提升经营效益、建设专业团队、推进市场化改革、引进战略合作者等方面提出工作建议,积极寻求交通开投集团支持。
就进一步抓好集团广通商工作,吴家宏强调:
各单位要从顶层规划上高度重视起来,将广通商作为主业,纳入各单位核心战略位置,进一步增强信心、夯实底气,紧紧抓住集团数字化转型带来的新机遇,扎实开展“十四五”规划编制工作,努力实现广通商经营和工程建设项目实现“四同步”。
要充分发挥集团一体化体制优势,打好“组合拳”,更加体系化、系统化地建立稳定的商业模式,为实现收入翻番的基本目标奠定基础。
各单位主要负责同志要花大量精力,主动抓、亲自抓、定期抓广通商工作,深入研究经营发展模式,积极适应商业发展趋势,学习借鉴国内兄弟单位先进经验,改进机制、加强合作,形成规模化效应,推动集团可持续发展。