发布于:2026-01-22
来源:重庆交通资源公司
1月22日,重庆交通资源开发公司召开专题会议,传达继东书记调研精神,专题研究部署贯彻落实措施。公司党委书记、董事长郑波涛主持会议,公司全体领导、各部门及子分公司负责人参会。
会议要求:
要立即落实调研要求,对调研提出的各项要求进行全面分析、查找不足、明确改进方向,确保各项要求落到实处。要聚焦主责主业,系统梳理各项工作。加快对轨道交通沿线站点小微地块等资源的摸排与策划,倒排工作计划,明确关键时间节点。着力打造市场化经营品牌,提升整体形象与竞争力。同时,积极梳理各业务板块可争取的政策与资金支持,形成清单,全力推动落实。
要着力构建高效协同的工作机制。围绕规划资源对接、业务板块互动衔接、资源优化整合以及政策研究与争取等重点方向,建立、完善、开展在开发、商业等领域形成互动衔接的工作机制,促进内部协同,形成工作合力。
加强对“十五五”规划、发展愿景及阶段性目标的研究与优化,研究市场数据,确定发展目标。加快推进品牌体系建设,形成品牌矩阵效应。并围绕拓展外部市场、增加营业收入制定专项方案,切实提升经营效益。
抓好干部配备和调整,统筹调度系统内人力资源,加强专业人才培训,打造一支高素质、专业化的干部人才队伍,为公司发展提供坚实支撑。
会议还对切实做好岁末年初各项工作的收官、安全生产等各项工作进行安排部署。
来源:重庆交通资源开发有限公司
文图:马嘉蔚
编辑:马嘉蔚
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执行主编:唐 链
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