发布于：2026-05-20
来源：重庆交通资源公司
为扎实推进数字化转型工作，夯实业务数字化根基，5月20日，重庆交通资源开发公司召开数字化转型核心业务第二轮梳理成果专题汇报会。公司党委书记、董事长郑波涛出席会议并讲话，公司领导、总法律顾问参加会议。
会议听取了核心业务第二轮梳理成果的汇报，并对梳理范围、业务清单、流程规范及指标体系等核心内容进行充分讨论。与会各部门、单位结合业务实际，深入交流意见并提出优化建议，凝聚数字化转型工作共识。
就进一步推进好数字化转型工作，郑波涛强调：
核心业务梳理是数字化转型的基础性、根本性工作，必须做细做实、做深做透。各部门、单位要高度重视此次梳理成果，逐条逐项认真消化吸收，精准掌握业务边界、流程节点、权责划分，确保成果落地见效，为后续系统建设、数据治理、业务赋能提供坚实业务支撑。
数字化转型要立足公司实际，理清工作重点，坚持分步实施、有序推进，坚决杜绝 “为数字化而数字化”。要紧扣商业、物业等核心业务数字化专项，依托数字化工具强化商业信息采集、分析与运用能力，精准赋能营销策划、运营管理，真正让数字化服务经营、支撑发展，切实发挥技术赋能实效。
数字化转型需坚持 “业务主导、技术赋能” 工作理念。各部门、单位要加强与数智管理部协同联动，主动对接业务需求、反馈痛点难点，高效配合技术支撑工作。要充分运用核心业务梳理成果，以业务需求为导向推进数字化转型，推动业务管理提质增效，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局。
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来源：重庆交通资源开发有限公司
文图：王徳梁、马嘉蔚
编辑：马嘉蔚
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