4月3日，重庆交通资源开发公司召开2026年资产盘活工作暨TOD综合开发专题会议。公司党委书记、董事长郑波涛主持会议，公司领导贾连胜、吴辉、肖长江、朱巧云、吴东平出席会议。

会议传达了重庆交通开投集团资产盘活工作暨TOD综合开发专题会议精神，充分肯定了一季度资产盘活工作取得的阶段性成果。就进一步做好公司资产盘活工作，会议强调：

一是锚定目标任务，坚决完成上级下达指标。要紧盯交通开投集团下达的年度资产盘活任务，层层压实责任，逐级分解目标，倒排工期、挂图作战，确保不折不扣、按时保质完成各项考核指标。

二是坚持举一反三，持续优化工作机制。认真总结一季度工作经验，深入查找短板弱项，建立健全问题发现、反馈、整改闭环机制，推动资产盘活工作规范化、制度化、长效化。

三是全面梳理低效资产，形成动态管理清单。 要对公司存量资产进行全覆盖摸底排查，建立低效、闲置资产台账，实行清单化管理、动态化更新，做到底数清、情况明，为精准盘活奠定基础。

四是多措并举分类施策，全力推动资产盘活见效。坚持“一产一策”，针对不同类型资产特点，灵活运用转让租赁、改造提升、合作开发等多种方式，创新盘活路径，切实提升资产利用效率和经营效益。

五是强化内部协同配合，凝聚攻坚整体合力。各部门及子分公司要树牢“一盘棋”思想，加强信息共享和业务联动，打破部门壁垒，密切协作配合，形成齐抓共管、协同推进工作格局。

六是加快对外沟通协调，争取各方支持。主动加强与上级主管部门及相关单位的对接汇报，积极争取政策支持和资源倾斜，为资产盘活创造良好外部环境。

会议专题研究讨论了2026年TOD综合开发工作计划。与会人员就土地成本返还、小微地块利用、土地出让前期工作、轨道商业利用等项目进行了逐一分析。会议要求，各部门、子分公司要加强沟通、密切协作，确保年度TOD开发任务圆满完成。

公司财务管理部、投资发展部、经营管理部、设计建管部、营销策划部、安全环保部、数智管理部、土地中心、通邑公司、开发分公司、商业分公司负责人参加会议。

郑波涛带队赴生产经营一线开展安全稳定专项督查

《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》

来源：重庆交通资源开发有限公司

作者：马嘉蔚

编辑：马嘉蔚

责编：张   弛

执行主编：唐   链

声明：重庆交通资源推送稿件除注明原创内容之外，其余稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体。版权归原作者所有。如认为内容侵权，请联系我们删除。联系电话：023-88602690