发布于：2026-06-03
来源：重庆交通资源公司
为落实国企改革提质增效与城市空间有机更新要求，重庆交通资源开发公司商业分公司聚焦国有资产保值增值，针对小微地块零散、低效等痛点，创新推行“打包招商、一地一策”模式，成功盘活加州小学、马家岩、学堂湾三宗重点地块，实现国资增值与民生改善双赢。
（学堂湾地块）
在推进P+R（停车换乘）新经营业态方面，公司紧密结合交通资源开发属性，精准匹配区域需求。其中，加州小学地块（1034平方米）毗邻成熟社区与学校，停车及充电缺口大。公司摒弃传统租赁，规划建设公共停车场与充电桩集群，实质构建“停车+新能源补给”的静态交通节点，为未来衔接公交换乘、实现P+R无缝衔接奠定基础。这一模式既补足民生短板，又提升了轨道交通外围站点的接驳效率，是P+R经营业态在城市存量空间的创新落地。
（加州小学地块）
（马家岩地块）
其他地块协同赋能：马家岩地块（2164平方米）地处马家岩建材市场核心辐射区，依托建材市场客流，打造集装箱商业体，补齐建材市场配套链条、丰富片区业态，形成“盘活一处、赋能一片”叠加效应；学堂湾地块（5203平方米）紧邻巴南万达广场，坐落两大核心社区交汇处，人流量密集。公司通过公开竞价引入品牌餐饮，借势2026年美加墨世界杯热点，打造美食餐饮生态江湖汇，培育区域网红商业IP。
三宗地块集中盘活，形成“资产盘活+交通配套+商业赋能”综合效益，有力推动从传统租赁向交通导向型资产运营的转型升级。下一步，公司将持续深化“一地一策”，梳理存量小微地块资源，常态化开展精准招商、优质招商，挖掘更多小微地块潜力，以资产提质增效助力城市高质量发展。
