01 聚力提质增效 深耕商业运营

近日，公司召开商业工作专题会，统筹推进商业项目建设、租赁运营、招商管理、内控考核等重点工作，明晰管理边界、优化运营模式、完善激励体系。会议聚焦商业板块全流程管理关键痛点、发展难点，设置六项专项工作汇报，全方位梳理现阶段经营管理各项工作，为下一阶段商业业务锚定方向。公司党委委员、财务总监朱巧云围绕全周期标准化管理、租赁权责厘清、招商模式优选、内控审计闭环及绩效考核激励等维度提出具体部署，要求强化成本管控与风险预判，打通业务协同堵点，以考核赋能提质。下一步，商业分公司将逐项落实会议要求，推动商业板块稳健可持续发展。

02 精准对接本土国企 携手渝开发踏勘洽谈优质地块

6月30日，土地中心专项招商团队陪同重庆渝开发股份有限公司实地踏勘椿萱大道、五里店万丰公交站场两大优质地块，现场介绍地块规划指标、出让进度、配套条件及开发重难点，同步讲解片区资源、场站搬迁、能源设施管控等相关情况。渝开发对五里店万丰地块投资意愿强烈，拟近期内部汇报并编制强排方案，后续将申请基础资料深化测算，同时将椿萱大道地块纳入重点研究清单持续跟进相关规划出让信息。本次对接进一步畅通国企信息互通渠道，合力探索存量土地盘活、城市更新协同开发路径。

（五里店万丰地块效果图）

（椿萱大道地块效果图）

03 学习基层治理样板 汲取城市更新经验

7月3日，重庆交通资源开发公司开发分公司党支部前往九龙坡区谢家湾街道民主村社区，实地学习城市更新与基层治理先进做法。该社区通过“留、改、拆、增”模式实现老旧小区蝶变，获评住建部完整社区建设典型案例，其空间重构与治理升级并行经验，对公司推进自有存量资产盘活、参与城市微更新项目具有直接借鉴意义。活动还重点学习党建引领下 “四方议事会”“五议聚民意” 基层共治机制及各类便民服务举措，实地感受片区工业遗存与现代配套融合、民生优先改造思路。